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围绕转型升级抓改革 聚焦队伍建设强能力——洛阳地震监测中心站改革进展

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洛阳地震监测中心站辖区范围包括洛阳、三门峡、焦作三市和济源示范区,承担辖区内40个测震强震台、18个地球物理台和115个预警站的监测运维保障,协助辖区地震灾害风险防治和应急响应等业务。现有职工16名,其中研究员1名,高级工程师4名,在读博士1名。

围绕中心抓党建,立根铸魂强作风

洛阳中心站始终坚持加强党的建设,为中心站立“根”。成立中心站党支部,落实“三直联”制度,局党组成员、机关党委委员常态化深入调研指导。书记、站长一肩挑,推进党支部标准化、规范化建设,党建与业务相融合、两促进。坚持思想政治建设,夯实监测基础,服务台站改革和业务转型升级,队伍的凝聚力、战斗力不断增强。今年洛阳连降罕见暴雨,中心站停电、地电数据异常、UPS(不间断电源)无输出。党员、技术骨干冒雨涉险巡查,排除隐患,确保监测网络资料正常,彰显团结奉献、敢打硬仗的作风。

探索管理新模式,提升综合业务能力

推进陕县、卢氏一般站人员向洛阳中心站集中,中心站人员和技术力量明显增强,更好地保障辖区仪器运维、异常核实、震情会商、应急处置。改造完善职工宿舍、食堂、体育健身设施、职工活动室,增强凝聚力。聚焦业务转型升级,优化人员机构配置。设置综合室、业务室、运维室等3个内设机构。选聘1名研究员任站长、1名高级工程师任副站长,配强领导班子。编制岗位设置方案和岗位说明书,完成岗位管理和全员聘用。细化制定《岗位绩效工资考核实施细则》,实施量化考核和绩效管理。实现绩效工资与个人工作量化积分挂钩,强化责任意识,调动积极性。

狠抓监测预测质量,夯实基础业务能力

实行学科责任制,强化职工质量意识、责任意识。建立完善错情发现、排除和责任追究机制。修订中心站值班备勤、异常核实、震情会商、仪器运维、质量监控等制度。加强层级检查,促进观测质量提升,在全国地震监测质量评比中,近7年获得16个前三名。提升依法保护洛阳中心站、卢氏地震台观测环境能力,先后到成都、兰州等地调研学习,和政府、企业等有关部门召开协调会,形成会议纪要,组织专家论证,签订协议,编写洛阳、卢氏站监测能力恢复实施方案及初步设计概算。先后宏观勘选电磁台站地点18个,测试6处,形成勘选报告6份。为恢复地震观测功能提供了保障,锻炼了队伍。针对测震和地球物理观测、资料分析、仪器故障、异常核实出现的问题,培育科技创新能力。组建河南省地震局科技创新团队2个,研制监测技术智能监控仪器和地电异常核实智能设备4套,开发地磁基值处理等软件10余种,应用到省内多个台站,提高了台站工作的智能化水平。其中地震计恒温低湿智能监控仪获得国家实用技术专利。近年来,洛阳中心站发表科研论文28篇(核心期刊21篇)。培养出4名高级工程师,考取博士1名。一批有朝气、有活力的年轻人才正脱颖而出。

积极拓展新业务,培养公共服务能力

成立区域应急组,培养应急服务能力。配备流动监测仪器和发电机,制定区域应急行动预案,强化应急培训和演练,提升应急响应能力;参与、指导辖区市县地震机构异常核实和震情会商,服务当地政府。利用监测技术,为小浪底和三门峡水利枢纽工程地震台网22个站点提供运维服务,确保国家重大工程的地震安全,为洛阳机场跑道编制磁偏角测量实施方案,为企事业安全提供技术服务。拓展地震灾害风险防治能力。承担6个县区房屋抗震设防能力初判,指导洛阳、三门峡制定地震灾害风险普查方案,按时完成辖区内地震灾害风险普查阶段性任务,开展防震减灾科普宣传等一系列工作,提升服务社会能力。

下一步,洛阳地震监测中心站将持续深化改革,加强队伍建设,推进业务转型升级,为防震减灾事业高质量发展做出新的更大贡献!

 

 
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